Anleitung: Nebenströme

Vor dem Gespräch

  1. Verschaffe dir einen Überblick über das Lösungsmuster. Passt die Leitfrage zu den Herausforderungen des KMU? Schaue dir die vier Schritte an.

  2. Falls ein übergeordnetes Erstgespräch (vor der Nutzung dieses Lösungsmusters) sinnvoller ist, kontaktiere den Key Account Manager oder den allyCE Coach (Button 'Kontaktiere allyCE’).

  3. Frage erforderliche Informationen zum Nebenstrom vom Unternehmen im Voraus ab. Dies hilft, im Coaching rascher voranzukommen (siehe Schritt 1 “Verstehe den Nebenstrom”). Die Fragen in Schritt 1 können dem Unternehmen vor dem Gespräch zugesandt werden. Lade es gegebenenfalls ein, sich zu gewissen Punkten des Lösungsmusters vorgängig Gedanken zu machen.

  4. Optional: Drucke die Arbeitsblätter für das Gespräch aus.

Im Gespräch

  • Nutze die Fragen als Leitfaden. Hat sich das Unternehmen bereits intensiv mit ihrem Nebenstrom befasst und sind Verwertungsmöglichkeiten bekannt, können Schritt 1 und 2 übersprungen werden.

  • Tipps zu Schritt 1 “Verstehe den Nebenstrom” :

    • Die Analyse zur Beschaffenheit & Qualität des Stroms ist bei der Lösungsfindung typischerweise wichtiger als eine Quantifizierung

    • Hat das Unternehmen mehrere biologischen Nebenströme, empfiehlt es sich mit dem relevantesten zu beginnen. Ein Nebenstrom kann als relevant betrachtet werden, wenn beispielsweise die Mengen beträchtlich sind oder keine hinderlichen Vorschriften bestehen.

  • Fülle das Arbeitsblatt “Valorisierung” gemeinsam mit dem Unternehmen aus (optional).

  • Spreche Förder- und potenzielle Vernetzungsmöglichkeiten an. Du findest die vollständige Liste unten in dieser Anleitung.

  • Nutze das Arbeitsblatt “Nächste Schritte”, um konkrete Handlungsschritte gemeinsam mit dem Unternehmen zu definieren.

  • Bei Bedarf: Teile den Link zum Lösungsmuster mit dem Unternehmen, damit es im Team bearbeitet werden kann, inkl. relevante Beispiele und Tipps.

Nach dem Gespräch

  • Scanne die Arbeitsblätter und teile sie mit dem Key Account Manager.

  • Gebe ein Update an den Key Account Manager und diskutiere die nächsten Schritte und Termine.

  • Mache ein Follow-up mit dem Unternehmen, inklusive Link zum Lösungsmuster sowie Einladung zum nächsten Meeting (bspw. Vertiefung oder Iteration).

  • Erkunde weitere Lösungsmuster, welche im nächsten Termin zusätzliche Unterstützung geben könnten.

  • Optional: Sende Feedback an allyCE, inklusive welche neuen Lösungsmuster wertvoll wären.

Weiterführende Informationen für Coaches

Unterstützungsangebote

Unterstützung, Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten, welche dem Unternehmen helfen könnten:

  • berninvest unterstützt Unternehmen bei Investitions- und Innovationsvorhaben.
    Weitere Informationen

  • Innovationsmentoren beraten Unternehmen, die eine forschungsbasierte Innovation umsetzen möchten. Sie bieten Unterstützung bei der Strukturierung ihrer Innovationsidee, der Suche nach dem richtigen Forschungspartner oder beim Einreichen eines Projektantrags.
    Weitere Informationen

  • Innosuisse hilft bei der Unterstützung nationaler und internationaler Projekte, gibt Starthilfe für neue Ideen und sorgt für die Vernetzung relevanter Partner:innen.

    Wenn Unternehmen eine konkrete Idee umsetzen wollen, können sie als KMU einen Innovationscheck (Vorstudie) im Wert von 15’000 CHF beantragen.

    Weitere Innosuisse Förderangebote

  • Innosuisse finanziert wissenschaftsbasierte Innovationsprojekte mit, die Industriepartner sowie private oder öffentliche Organisationen zusammen mit einem Forschungspartner durchführen.
    Weitere Informationen

  • Innovation Booster gibt es in verschiedenen Themenbereichen. Ob Forschende, Unternehmende, Akteurinnen oder Akteure aus Wirtschaft und Politik oder einfach als Endnutzende: Die Teilnahme an den Aktivitäten aller Initiativen ist für alle offen.

    Weitere Innosuisse Förderangebote

  • Der Forschungsfond stellt finanzielle Mittel für gemeinsame innovative Projekte von Hochschulen mit aargauischen Unternehmen zur Verfügung.

    Weitere Informationen

  • Im Rahmen dreier kostenloser Beratungstage im Gesamtwert von 4’000 CHF bietet Reffnet einen Massnahmenplan zur Erhöhung der Ressourceneffizienz Ihres Unternehmens.

    Weitere Informationen

  • Die ABS unterstützt mit einer Partnerschaft interessierte Unternehmen bei der Erkennung von Potenzialen in der Kreislaufwirtschaft und finanziert konkrete Projekte in der Kreislaufwirtschaft.

    Weitere Informationen

Weiterführende Vernetzungsmöglichkeiten

Finde hier unsere Empfehlungen weiterer potenzieller Expert*Innen und Organisationen, neben den Partnern im Lösungsmuster.

Swiss Food Research: Swiss Food Research verknüpft Akteur:innen des Agro-Food Ökosystems miteinander. Das Netzwerk bietet Innovationsberatung, Prozessbegleitung und Finanzierungsmöglichkeiten. Weitere Informationen findest du hier.

HAFL: Im Fachbereich Food Science & Management arbeiten Spezialisten für die Valorisierung von Werkstoffen, nachhaltige Lebensmittelproduktion, ernährungswissenschaftliche und technofunktionelle Aufwertung. Weitere Informationen findest du hier.

EcoCircular Lyss: Durch den «EcoCircular Knowledge Hub» werden Potentiale von stofflichen und energetischen Kreisläufen analysiert, Schwerpunktthemen definiert und gezielt erfolgsversprechende Projekte angestossen. Weitere Informationen findest du hier.

Proseed: Unterstützung bei der technologischen Transformation von Nebenströmen in nahrhaften Zutaten. Weitere Informationen findest du hier.

AgileryFood: Unterstützung bei Markteinführung, Herstellersuche und Produktentwicklung im Bereich der Nahrungsmittelindustrie. Weitere Informationen findest du hier.